2016年05月04日

ロングテールが可能になった、紙の本出版後の電子書籍販売

当ブログ管理人「大庭夏男」はかつて「失敗しない単身赴任マニュアル100」という本をPHP研究所から出版させていただきました。
今日の話は「紙の本は初期の印税一発だけど、電子書籍は細く長く印税が伸びるようだ」ということです。

上述の紙の本を出版後・・・
本屋さんに行くと、果たして私の著書は見当たりません。次にもう少し大きな書店に行きましたが、やっぱり棚にありません。意地になっていちばんデカイ書店に行ったら、やっと一冊だけ本棚に並んでいるのを発見しました。それ以来、どこの本屋でも一冊も見かけたことが無いまま1年経ち「大庭さん、残念ながら第二版は出せる売り上げにならなくて・・・」と出版社から連絡があり、2年後には「在庫はすべて処分ということになりまして・・・」と、また連絡がありました。

全国で5千部の出版規模の本は、そんな運命になるのかも?
しかし幸い手に取ってお買い上げいただいたお方からの書評がネットに掲載さてたのを見つけ「やっぱり読んでくれた人もあったのだ」と嬉しい気持ちにもなりました。しかも出版社からの印税は私にとっては高額なもので、軽トラック1台が買える程度もいただきました。

その後に出版社の別の担当者から電話があり「大庭さんの本を電子書籍でも出版契約できますが、どうしますか?」と聞かれたので、電子書籍でも出版させていただきました。ところが紙の本に比べて電子書籍は値段が安く、しかも印税は1つダウンロードされたら100円ちょっとというものです。

一昨年の電子書籍の印税は6千円程度。
私はこの後はもっと売り上げが減ることを予想して、もはや「失敗しない単身赴任マニュアル100」出版プロジェクトはおしまいだと思いました。
しかし昨年、出版社から送られてきた印税の支払い通知は8千円に増えていました。つまり紙の本はすぐに売れなくなって絶滅しましたが、電子書籍版はむしろ最近売り上げが増えているようなのです。

私は試しに、この「失敗しない単身赴任マニュアル100」をブログで宣伝してみようかと思います。そうしたらもう少し印税が増える(と言ってもせいぜい年1万円程度の印税でしょうけど)かも??

私が思うに、全国5千部程度の出版部数ではあまたある書店に豊富に並ぶわけもなく、たまたま立ち寄ったお客が運よく私の本を見つけて手にとる確率はゼロに等しかったのだと思います。

一方、電子書籍は検索にヒットするか、たまたま私のブログに貼りつけてある宣伝広告を読めば書籍販売サイトからすぐダウンロード可能だから、ニーズがある限り、内容が陳腐にならない限り、日本の会社が単身赴任者を送り出し続ける限り、多分今年もお買い上げいただく方々があると思います。

そういうことなので、出版は電子書籍にターゲットをあてて、長く古くならないようなことを書くと良さそうだと思います。

ただ出版社の人は「紙の本はね、名刺代わりになるんですよ」と言っていました。本を世に出すということはそのようなことらしいです。
でも私は一回も名刺の代わりに「私は大庭夏男と申します」と言いながら本を差し出したことはありません。だって一冊でも値段は1500円以上もしたから、名刺にするには高すぎたからです。


失敗しない単身赴任マニュアル100【電子書籍】[ 大庭夏男 ]


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posted by 大庭夏男 at 14:47| Comment(0) | TrackBack(0) | プチ起業のイメージ | 更新情報をチェックする

2016年05月02日

家族に邪魔されがちな、朝の大事な時間帯

かつて本を執筆するときもそうでしたし、今も続くブログの記事ネタを考えるとき、私には朝起きた直後の1時間は非常に大事な時間帯です。その1時間でその日に書けそうなブログ記事は8割決まってしまいます。

なぜ朝の時間帯は大事なのか・・・
頭が自由だからです。
寝ている間に頭の中がカラッポになっていて、やらなければならない町内会の雑事や、妻に言いつけられた買い物ことも一時的に忘れてしまい、とても自由に想像ができる貴重な時間帯が朝起床後の1時間です。

その時間帯に私はベッドの上に起き上がって座り、ベッドサイドに置いたインスタントコーヒーサーバーでコーヒーを淹れ、スマホサイトをひたすら眺めて、そこに現れたニュースやコラムからインスピレーションがいくつも頭に湧き上がり、そのいくつかは「これは記事にできる!」と確信を得ることができる、そういうときも2日に1日ぐらいはあります。

だから起床後にすぐ外出しなけれなならない日などは、その日1日は午後に自分の時間ができたとしてもブログ記事は1つも書けないかもしれません。

朝起きたてに考えた記事アイデアをメモしておけば、朝の雑事が片付いた後に、実際の記事を書くことはいつでもできます。ブログを毎日書いている中で「何について書こうか?」というアイデア出しが一番の難関で、この難関突破は私の場合は朝起きたての1時間が勝負!こういう感じです。

ところが家族はこの大事な朝の1時間が理解できません。
いくら「この時間は大事だから」と説明しても、お父さんは朝はベッドの上でボーッとしている、としか認識してくれません。

まさしく「下手の考え休むに似たり」のことわざが言うように、家族にとっては大した人物ではない私は「下手」の代表格だから、たとえ私が考えていても、それは休んでいることと瓜二つで判別できないのだと思います。

もし私がいまだに会社に勤務しており、会社のデスクで書類かパソコンを前に手を止めている場面を家族が眺めたとしたら、たとえどのときに昼飯のことを考えていたとしても、家族はきっと私は仕事の事を真剣に考えていると誤解してくれたでしょう。でも今はまさにブログ記事ネタという仕事?のことを真剣に考えていても、きっと私は何も考えないでボケーっと休んでいると誤解されるのです。

だからときどき妻が朝早くから私のところに来て「今日は○○する予定だからね、分かってる!」などと言い始め、大事な私の時間をズタズタにしてしまうのです。

私が自宅で執筆の仕事をすることで、家族に「お父さんは仕事中」と認識されるようになるには、きっと私が直木賞受賞作家にならないと無理でしよう。ブロガーではまったく歯がたちません。

そういうことで自宅でブログ書き続けて収入を得るのはハードルが高いのです。

今日は朝から妻に大事な時間を邪魔されましたが、運よく今日の邪魔されたことをきっかけに、このグチ記事を書くアイデアが浮かびましたのでとりあえず記事化しました。

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posted by 大庭夏男 at 09:31| Comment(0) | TrackBack(0) | ネットビジネス | 更新情報をチェックする

2016年04月25日

ボランティア活動で困る 先輩ヒエラルキーと井戸端会議

ボランティア活動に参加して、そこでプチ起業で儲かるチャンスは掴めるか?
という問いに、やり方と考え方次第では可能かもしれない、と過日書きました。ボランティア団体ではホームページ作成や会計などの定型業務もあるので、そこを専門に契約して対価を受け取るビジネスはあり得ます、ということを書きました。

では、世の中にあまたあるボランティア団体のどこに参加したらいいのでしょうか?
この問いには、プチ起業として選ぶのであれば、参加しているメンバーが男女半々な団体を優先的に選んで候補とすべきでしょう、と言いたいです。

なぜならこのような男女半々で活動している団体では、ボランティア活動でときどき困る 先輩ヒエラルキーと井戸端会議という害があまり蔓延ることが無いと、期待できるからです。

逆に、男性ばかりの活動団体は先輩ヒエラルキーが育ちやすく、女性ばかりで運営している団体は、なんにも活動方針が定まらない井戸端会議が延々と続くことになりかねないのです。

男性ばかりの集団で先輩ヒエラルキーが育ちやすい理由は、会社での上司と配下、年長者と若輩者の関係をボランティア活動がそのまんま引きずるからです。多くの日本企業では年功序列がいまだに顕在で、先輩が後輩に対して優位に立つ徒弟制度のような関係が続いています。最近では文化の進んだ企業では先輩ヒエラルキー色が薄らいだようなので、あと何十年かしたらもはや過去の遺物になるかもしれません。だけど今はまだあります。特に会社員をリタイアした層の参加が多いボランティア団体では、例外的に広い心を持った人がまとめていない限り階層社会ができてしまいます。
そんなところで活動するのは好きですか?
案外好きは人は多いものです。だけど私は嫌いです。

女性ばかりの集団では井戸端会議が頻繁に起こります。なぜならば、ボランティア活動に積極参加する層は主婦層が多いです。今までの主婦は専業主婦が一般的でした。そのため会社勤務経験が男性ほど長くなかったでしょう。男性の場合、年功序列で管理的立場になりますので、配下の意見をまとめるとか、会議を効率的に進めるなどの手腕が勤務体験で身に着くようになるから、堂々巡りの井戸端会議を嫌います。しかし女性の場合は管理的立場経験者が少数派なので、たまたまそのような手腕を持った女性がリーダーである場合はともかくも、だいたいにおいてはのびのびと井戸端会議が延々と続く光景を目にするのも珍しくありません。
井戸端会議はとにかく「決めません」。井戸端会議の隠された目的は、決して決めることではなく協調することです。協調がつかめれば自動的に物事は決まったも同然。「空気を読めるようにすること」なのです。

ところがおっさん、オヤジ、シニアなどなど微妙な空気が読めない世代男性にとって、空気みたいな井戸端会議は気持ち悪くてしょうがない。これが現実です。

このような特徴を持つ男女会員がごちゃまぜになると・・・
先輩ヒエラルキーの発達が女性によって阻害されます。なぜなら協調の構築には先輩後輩序列はふさわしくないからです。女性の抱く序列はあくまでもリーダーを核とする協調の大小であるべきで、男形の年齢による上意下達で片付く簡単なものではないのです。

反対に女性の井戸端会議は男性によって一蹴されて消えてなくなります。井戸端会議が始まると男性会員は、最初それに気づきません。ただの雑談だと思っています。しかし「重要なことが話されている」と知るや否や、その井戸端会議は男性リーダー格により「わかった!話まとめよう!」と結論が急がれて、あっけなく井戸端会議は協調まで至らず「みんなわかったな!」で終結します。

ただこれによって女性は満足したわけでなく「男に会をまとめさせたらアカン!」との意識が高まり、男性も含めて協調路線に持ち込む動きとなり、結果的に両方の妥協点のリーダー格が一人か二人であとはヒラ会員みたいな理想に近いボランティア組織が出来上がる、とこういうわけです。

このようなボランティア団体は私にとっては居心地がいいです。のびのびとプチ起業のネヤを拾うことができます。

だから私みたいなタイプの人は、
男女半々ぐらいがいつも活動しているかどうか?を見て、その中から会の雰囲気や価値観自分と共通できるかどうかなど評価して決めていったらどうでしょうか?と思います。

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posted by 大庭夏男 at 14:43| Comment(0) | TrackBack(0) | ボランディア | 更新情報をチェックする